有些消费者认为装饰公司与施工队之间的关系无关紧要，其实不是这样，装饰公司与施工队之间的关系，会直接影响到装饰公司对施工队和装修工程的管理和施工质量的好坏。因此，您对于装饰公司和施工队之间的关系，最好还是能多了解一点。

        目前，在沪上的家庭装修市场中，装饰公司和施工队之间的关系大致有以下五种：转包关系、临时关系、承包关系、合作关系和同体关系。

        转包关系：所谓转包就是装饰公司与客户签完合同以后，再把合同转手承包给施工单位（一般是外地施工队），在这种转包情况下，装修工程出现问题概率比较大。因为装饰公司对施工单位无法严格地进行控制，对施工队不管是从专业性方面还是纪律性方面，都无法进行约束。

        临时关系：有的装饰公司施工能力短缺，而在某一阶段业务量突然增加。这时，装饰公司就会去“拉”施工队，进行临时性的合作。这种“临时合作”最易出现问题，因为装饰公司急于“消化”工程，很少对招揽来的施工队进行资格审查。用这样的施工队为您装修，出现问题的概率非常大。

        承包关系：有些小型的装饰公司工程量不是很高，在这种情况下，它往往与施工队达成协议，装饰公司接到工程以后，再转手承包给施工队时，跟施工队有一定协议书，也就是有质量保证的一个协议。由于施工队是按装饰公司的质量工艺标准进行施工的，这样就与转包的关系有所区别。

        合作关系：施工队长期呆在装饰公司，接了合同就去施工，不离开本装饰公司，但是施工队在财务和管理上不隶属于装饰公司。这种情况下，施工单位与装饰公司是比较正常的关系，因为这种长期合作关系使施工队只做这家公司的工程。相对来说，施工队对这个装饰公司的工艺标准和质量标准是最了解的。从制度上，装饰公司能完全控制施工单位所有的业务行为。这种关系可以说对保障客户利益是最有利的，也就是这种关系目前来说是比较好的方式。

        同体关系：装饰公司有自己的施工队。在这种关系下，如果在施工中客户与施工队发生争执，这时由于施工队与公司是一家，装饰公司公正处理的可能性就较小。在这种情况下，装饰公司必须有一个非常规范的管理制度，来保障消费者的合法权益。

        齐家盛感言：大多数装饰公司扮演的是“掮客”的角色。材料赚差价，人工赚差价，层层转包，牌子做得响，广告做得大，门面做得阔。材料成本增加了、人力成本增加了、管理成本增加了、投资成本增加了。但这些装饰公司都在喊冤：“利润只有百分之几”云云，难道就不能在自身管理上找“文章”吗？

        装饰公司的自身定位不应该是“掮客”。