齐家盛最突出的特色是它的企业文化。用中华民族传统的文化精神和商业道德铸造公司的灵魂、塑造公司的形象，是齐家盛人最高的追求。从齐家盛公司的名号阐释到文化信条，从利益准则到自身定位，从经营理念到运作模式，从用人标准到企业愿景，都有具体的文化体现。企业文化是齐家盛立业的基石、力量的源泉。之所以敢说齐家盛与众不同，最根本的一点就在于齐家盛的文化底蕴。“是真名士自风流”，有了文化垫底，齐家盛就有了享之不尽、用之不竭的精神财富。

        具体地说有以下几方面与众不同：

        一是经营理念与众不同。齐家盛已经确立了“信誉赢取市场、文化引领时尚”的行业理念、“成本核算才是硬道理”的市场理念和“差一点就是差很多”的管理理念。

        二是运作模式与众不同，齐家盛率先在北京地区推行“管理直接化，报价透明化、服务专业化”“的三化”模式，倍受消费者欢迎。

        “管理直接化”也叫垂直管理，是齐家盛公司严格区别于装修“游击队”和“扒皮式”公司的显著标志。

        优点：1、简化管理层面，客户与公司直接对话；

                   2、节省管理成本，直接让利于客户；

                   3、杜绝装修“猫腻”，确保质量、服务、价格性价比最高。

        “报价透明化”就是核算成本，公开利润。“核算成本，公开利润”是齐家盛与其他装饰公司不同的“透明”法。充分体现了它的透明度和透明值。齐家盛与其他装饰公司本质上的区别是自身定位不一样，齐家盛的自身定位是：市场导向者，客户代言人（代理人）。

        优点：1、承包方式由客户灵活选择。包清工、包清工辅料、包工包料都可以；

                   2、客户消费明明白白。材料费、人工费和利润一目了然，使“猫腻”没了空间；暴利没了可能。

                   3、客户可以购买到性价比最高的建材商品，不会上当受骗。（公司承诺代购商品一律不加价）。

        “服务专业化”必备的四个条件：竭诚服务的理念；健全的管理机制；稳定的员工队伍；过硬的技术力量。齐家盛公司在选人、用人上，一贯坚持“德、才、技”的衡量标准。提出“差一点就是差很多”的管理理念。对员工定时学习培训。

       优点：1、充分体现了雇主和雇员的利害关系。员工训练有素，以服从命令为天职；

                  2、避免“尾大不掉”的现象。员工招之能来，来之能战，战之能胜；

                  3、质量和服务能得到更好的保障。务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。

        三是利益准则与众不同。齐家盛的利益准则是：利益半径以互信、共赢为坐标，利益取舍以道德、法律为准绳。

        四是自身定位与众不同。齐家盛的自身定位是：市场导向者，客户代言人（代理人）。这是齐家盛与其他装饰公司本质上的区别，也是消费者选择齐家盛的主要理由。

        因为有这些不同，齐家盛才得以将自己与装修“游击队”和“扒皮”公司严格区别分开来，才能够创下五年无投诉的装修记录，才能够受到媒体的关注和客户的好评。真正实现了严格意义上的管理直接化，报价透明化和服务专业化的“三化”模式。全国装饰界独一无二。

       免费为装修客户  核算装修成本，审核装修报价。  使“猫腻”没了空间，客户花钱不会落空； 使暴利没了可能，公司盈利无有黑洞。