装修报价的高低，要看它的性价比。离开材料质量、做工质量、使用寿命、售后服务等方面是无法比较的。

 装修报价的高低，并不代表消费者最终消费的额度。要看项目全不全、数量准不准、材料实不实、工艺明不明。

 因此，行外人士就难以辨别报价的高与低。材料成本不会算，人工价格不清楚，行业行规不了解。

        齐家盛装饰公司就是“傻乎乎”。敢犯商家之大“忌”，全国首家在网上“透明报价，核算成本，公开利润”。每天都在为装修客户免费做方案、出报价及审核报价。难道只是为了给兄弟公司做垫背？                      

 行业同仁们都懂得如何以促销活动的方式来博取客户的欢心，用打折、送礼、套餐、团购、集采等方式争取签单量。而齐家盛装修公司认为“核算成本才是硬道理”，“公开利润”这一模式，仅仅受到理性消费者的欢迎和青睐。

 齐家盛装饰公司认为“装修”是一项动态工程，不同于商品购物。离开成本核算的报价叫“信口雌黄”，没有利润的报价叫“胡说八道”，低于成本的报价叫“猫腻重重”。

谣言止于智者，理性体现品格。如果齐家盛的报价中成本价不是最低（质量、价格、服务三者性价比）；如果齐家盛的报价中的利润额度不是最低；如果齐家盛的报价中的核算成本不实；那么，网上公布的“透明报价，核算成本，公开利润”这一模式，不正好是搬石头砸自己的脚吗？

“成本核算”无可厚非。材料费和人工费由市场价格定位（材料完全可由客户自购），也只有齐家盛会给客户算成本；“利润”这一数字在整个行业中，除了齐家盛外没有谁可以向客户公开。“不公开的利润和管理费”一般来讲最低不低于总报价金额的28%（这里指的也是去掉成本之后的毛利润），有的甚至会达到50%以上。

齐家盛装饰公司的报价为什么说就是“低”（在保质保量的前提下）？齐家盛装饰公司的报价为什么敢在网上公开？这得得益于齐家盛装饰公司创始人从业十七年的实践经验（十七年指的是企业核心人员的从业时间），以及对装修市场、装修行业和装修客户有了充分的、全面的了解；更得益于我们的三化模式之一——“管理直接化”。合理控制了管理成本，直接让利于客户，提升了市场竞争力，应该说没有“管理直接化”就没有“报价透明化”；也得益于理性消费群体对我们经营模式的认同和支持。没有对市场的深入调查和了解就不会在网上公开成本；没有对装修行业行规有彻底的认识和研究就不会在网上公开利润；不懂客户的消费价值就不会有齐家盛的“三化”模式。

全国首家以网络营销方式为业务主导的装饰公司数齐家盛装饰公司最早。多年来，企业完全依赖于网络业务而生存。其诚信度和性价比是可想而知的。改造传统中国的农业文化，向现代工业文化和信息文化的转变是企业家的使命。网络信息时代的到来改写了世界历史，其发展趋势势不可挡。网络信息传播速度无可替代，在现实生活中得到了广泛的应用，解决了诸多难以解决的问题，达到了省时、省心、省力、省钱的目的。同时也推动了各行各业的竞争力度，提高了产品的质量、价格和服务的性价比，搞活了社会经济。然而，中国的信息文化还很落后，许多人的思维方式停留在80年代，把“虚拟”的网络空间误认为是“虚假”的，加之不少不安分分子利用网络诈骗或欺骗客户，使这样的消费群体更加深信不疑。林大了，什么样的鸟都有。是是与非只能靠消费者的消费经验、洞察能力和理性判断。

齐家盛装饰公司的“透明报价”是齐家盛装饰公司的经营模式之二，是通过多年来对装修行业和装修市场的苦苦研判，大胆探索，小心求证的结晶。于2007年4月在装饰行业率先推出。我们坚信，我们的企业文化、经营理念和经营模式是上佳的；是迎合消费者的需求的；是不会被社会所淘汰的。她已经点燃了装修革命的“火种”，将影响整个中国的家装行业，逐步替代家装史上的那种“笼统报价，层层转包，消费茫然”的传统经营模式。