尽管早就料到这个夏天会很难捱，但实际情况比想象中还要更难一些。

        早在2年前，上海的几家大型家装公司就已经“嗅”出了市场的危险信号。果然，从去年开始，伴随着房地产市场的低迷、成本上涨等诸多因素的影响，整个家装市场从“井喷”走向前所未有的“低迷”， 这个处在传统意义的装修淡季，确实比往年难捱多了。

        据上海房地产交易中心8月份提供的最新数据，2008年上半年，上海房地产(住宅)成交面积比去年同期减少了170万平米，按照每平米装修费1000元的均价计算(仅指基础性装修，不包括家具家电)，上海的家装市场比去年同期萎缩了17个亿。

        而一份来自上海企业竞争力研究中心的数据显示，今年上半年，上海的2000多家家装公司已经倒闭了450家，而且这个趋势似乎还在持续和加剧。

        这一次，狼真的来了

        “以前都是客户主动找上门来，或者建材商那边直接推荐客户过来。今年开始，我们基本上都是到房地产交易售楼处花钱买业主的信息，然后自己去主动约客户了。”上海一位知名装饰设计公司的市场负责人小叶颇为无奈的摊了摊手。

        作为房地产、装饰材料的下游产业，同时又是家电、家具、家居配饰的上游产业，家装行业的身份一直比较“尴尬”。2008年，房地产市场的滑坡导致家装市场需求量随之萎缩，股市的低迷和物价的普涨进一步抑制了家装需求，成本的过快上涨则更是给家装企业背上沉重的包袱，再加上奥运和地震等因素的影响，相当部分已交房的业主又没有如期装修，家装业正在陷入史无前例的“低迷”。

        “从上海家装行业情况来看，今年由于国家的宏观经济调控，对业务量的影响很明显的。2008年上半年，上海整个家装行业的业务量普遍下降大概在25%到30%，尤其是很多中小企业在这方面受到的冲击非常明显。”上海市装饰装修行业协会家庭装潢专业委员会秘书长王毅在某媒体举办的一场家装行业论坛上透露道。

        如果说业务量的直线下降直接导致了家装公司收入的巨减，那么原材料和人工成本的飞速上涨无疑是雪上加霜。

        在装修领域使用最为广泛的325号水泥(中高标号)原来的报价约为400元/吨，调整后的价格达到了450元/吨，涨幅超过了10%，而425号水泥(高标号)报价则从440元/吨涨到了560元/吨。在人工方面，泥工、瓦工、木工全部都在涨价，其中瓦工最高，每平米的价格在20元左右，在上海，瓦工月收入最高可达8000多元。

        而更让家装公司头疼是“马路游击队”对市场份额的大幅侵蚀。据上海某著名报业集团的专项调查显示，上海家装市场70%的市场份额正在被非正规的“马路游击队”所掌控，“马路游击队”实行施工队长负责制。他们打出“免设计费、免管理费、免税金”的旗号，显而易见的价格差令众多市民怦然心动。

        不少专家预言，由于市场面临严峻考验，还有更多中小企业会面临倒闭的危险，为了险中求存，可能会出现一些价格战、广告战这种现象，会导致下半年市场更加的混乱。

        绝地反击能否奏效?

        住房和城乡建设部近日发文，要求各地要制订出台相关扶持政策，引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修模式，逐步达到取消毛坯房。

        上海市相关主管部门透露，到2010年全市全装修住宅占新建商品住宅的比例在中心城区将达到60%-70%，其他地区力争达到30%-40%。

         如果说，过去的两年是上海全装修房飞速发展的时代，那么新政策的正式出台无疑是将全装修房的大势所趋划上了定局。

        业内关于全装修房对家装市场的影响讨论热烈了起来，且不说是它对市场的影响和对家装市场的转型的促动，加速了家装公司与房地产公司的合作意识倒是成为铁铮铮的事实。

        上海全筑建设企业集团是行业的“老大哥”了，1999年便和一些全装修方面起步较早的房产企业进行合作。在新的形势下，更是加大了合作力度，目前全国范围内合作的房产企业达上百家。

        同时，在这场反击战中，我们看到，上海的家装业正在因为“狼”的到来而卧薪尝胆，苦练内功。

        在面临着市场“寒冬”的形势下，上海的各大家装公司都不约而同的提出要以“做强”来进行绝对反击，都更加注重提升自己的品质和形象。

        “现在我们认为是先做强再做大，所以我们重点放在提升上，包括提升服务质量和水平，降本增效，让客户感觉到你是货真价实的。”上海建材集团百姓装潢有限公司总经理李永洲说道，“这对我们企业和老百姓来说也都是机会，通过洗牌和整合，通过行业紧缩，家装公司会更注重自己的形象和质量，老百姓也更有挑选的余地，可以货比三家。”

        除了提高服务质量和水平，不少家装公司在内抓管理上也狠下功夫，减少广告额、裁员都是在一定程度上有效的办法。

        “前两年市场景气的时候，很多家装公司在内部管理上可能并不是那么严格。在面临现在的形势下，家装公司不得不作出相应的调整，适当的减员、提高管理效率，规范管理，对广告精准度的要求等等，这对行业来说未尝不是件好事。”香港元孚国际设计机构副总刘铭对家天下记者分析道。

        当然，也有不少聪明的家装企业选择了战略转移。

        聚通装潢公司，是目前上海最大的装潢公司之一，早在2年前就感受到市场的危险信号，于是把橄榄枝早早抛向了外地。在南京等江浙一带开出自己的分店，今年还打算向三四线城市进军。

        “我们不做个人家装项目，只做楼盘集中装修项目。2008年我们通过投标接了几个大楼盘的装修，一个楼盘就有300到400户家装房，家装业务量比去年增加了。”中建三局东方装饰公司某分公司聪明的选择了做精装修房的市场。

        精装修房的推出给家装公司带来了巨大的机遇和挑战，在一定程度上将影响家装市场的格局：即由现阶段老百姓个人装修的方式，过渡到由开发商精装修好了再以成品卖给购房消费者的形式，分流了以个人业务为主的家装公司的市场。有人预测，随着精装修房的流行，必然伴随着大量小规模家装公司倒闭，从而在家装业重新洗牌，重新排序。

        从洗冷水澡到强身健体

        从前几年的“井喷”到创历史纪录的“低迷”，对于上海的家装企业来说，着着实实是洗了个冷水澡。然而，坚持洗冷水澡却有很好的强身健体作用。

        事实上，上海的家装市场在去年就已经出现了明显的“两极分化”的趋势，品牌集中度越来越高，而今年的形势无疑是加剧了这种形势的发展。

      为了帮助整个家装行业更好的渡过难关，上海市装饰装修行业协会开展了服务标准活动，使家装过程通过200多个节点规范起来，这样老百姓通过一个标准就可以掌握家装全过程的规范。

        “我们今年想把达标企业分为不同的等级。根据不同客户的需求特点，使我们的企业可以达到经营规范化，使我们的业务进一步的细化，使我们的企业发展定位更准、市场更加的健康，另外也是通过这样的活动，使我们的名牌企业，信誉好的企业，可以在市场激烈变化的情况下，为更多的顾客所接受，使他们可以更好的发展。同时也考虑到我们中小企业，让他们在这样的困境面前可以扶持他们，顺利渡过难关。”上海市装饰装修行业协会家庭装潢专业委员会秘书长王毅介绍道。

        据了解，前几年，在上海家装行业每年自生自灭淘汰掉的企业都在20%以上。而业内人士估计，今年这个比例还会在小范围的幅度中发生变化。因为这种形势下新成立的企业不会太多。

        “我们很多大的公司都放下架子了，我们的业务集中率可能会更高。我们现在考虑就是要引导大家从健康发展的角度去思考，去安排我们的思路。”王毅接着说道。

        正如当前正令世人瞩目的北京奥运会，在我们为每一位奥运冠军而喝彩而激动时，更为他们为了胜利的那一刻蛰伏多年的坚持和努力而感动着。于家装公司，也是如此，相信经过了这场“冷水澡”，经历了市场的洗礼，经历了这一场转型，离人们心中的“金牌”企业也就不远了。家装公司，家装公司